Explorações sobre mente, carreira e sentido
"Reflexões sobre o que nos move, o que nos desafia e o que ainda precisa nascer em nós."
Liderança servidora: servir sem se apagar
Há uma palavra discreta, quase anti-heroica, que atravessa a vida pessoal e a profissional: servir. Ela não combina com a lógica da performance nem da
O custo invisível de errar uma contratação sênior
Contratação sênior é uma decisão de alto impacto, porque seus efeitos alcançam equipes, projetos, cultura e Contratação sênior é uma decisão de alto impacto, porque
Comunicação com presença: escutar antes de aparecer
Vivemos um tempo em que o ruído ocupou o lugar da escuta. As telas nos conectam, mas a pressa nos separa. A comunicação, que deveria
Sucessão: o futuro que as empresas sabem que existe e adiam mesmo assim
Sucessão nas empresas exige prontidão construída, e não apenas nomes registrados em uma matriz. Toda organização concorda que sucessão é crítica. Quase nenhuma a trata
A crise da conclusão: por que não fechamos ciclos
Este texto nasceu da leitura atravessada de Favor fechar os olhos, de Byung-Chul Han. Não como resumo, mas como inspiração para pensar a experiência contemporânea
Feedback não é veredicto
Feedback nas empresas só gera desenvolvimento quando deixa de funcionar como sentença e passa a produzir leitura. Quando a cultura de feedback se resume a
Elton Daniel
Psicólogo e mentor de carreira com 22 anos de experiência em desenvolvimento humano, assessment e transições executivas.