No nível executivo (C-Level e gerencial), o headhunter transcende a função de um recrutador tradicional, atuando como um agente estratégico de transformação no capital humano da sua organização. Nossa missão começa no mapeamento do mercado oculto, identificando e engajando talentos de alto nível que não estão ativamente buscando vagas. Vamos além do currículo, dedicando-nos a decifrar a cultura organizacional e as necessidades estratégicas de longo prazo da empresa, garantindo um ajuste cultural (cultural fit) profundo entre o executivo e o ambiente. Em essência, não entregamos apenas um nome; entregamos o líder que irá catalisar o crescimento, a visão e a evolução do seu negócio, transformando a escassez de talento em uma clara vantagem competitiva.
Nosso Diferencial: O Método LEME para Executive Search
O sucesso na busca por talentos C-Level e gerenciais exige uma metodologia exclusiva que vá além do currículo. Aplicamos o Método LEME – uma consultoria estratégica completa que assegura a sinergia perfeita entre o executivo e a organização, começando pelo Levantamento aprofundado do contexto cultural e estratégico da sua empresa. Prosseguimos com a Exploração ativa do mercado oculto para identificar talentos de alto potencial, seguida do Mapeamento psicoprofissional e comportamental dos candidatos, que garante o fit cultural e a visão de liderança ideal. Finalmente, a Entrega do líder é concluída com suporte na negociação e no onboarding, garantindo que a sua escolha seja um investimento de longo prazo que catalisará a transformação do seu negócio.
O LEME integra identidade, propósito e direção de carreira em um mesmo eixo, não como marketing pessoal, mas como alinhamento interno. Não é um atalho é um caminho de clareza e reposicionamento para adultos que valorizam profundidade e coerência.
Suporte para sua contratação
L
Levantamento (do contexto)
Fase 1
Análise aprofundada da cultura, momento, desafios e necessidades de futuro da empresa. Entender o "onde" e o "porquê" antes de buscar o "quem".
E
Exploração (do mercado)
Fase 2
Mapeamento e identificação ativa de candidatos passivos e ativos. Utilização de redes e benchmarking estratégico para criar uma short-list de alta qualidade.
M
Mapeamento (do Match ideal)
Fase 3
Avaliação psicoprofissional e comportamental dos candidatos, indo além das competências técnicas. Foco em fit cultural, liderança e visão estratégica para o cargo.
E
Entrega (do Líder)
Fase 4
Apresentação do talento final, suporte na negociação e processo de onboarding nos primeiros meses. Garantia da integração e sucesso a longo prazo.
